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生產線上的“攻堅者”

在電解廠，陸珍松每天堅守在現場進行生產協調和工作調度，及時掌握一線真實的生產數據，他同出裝槽班全體人員共同探索出“槽面精細化管理操作法”，嚴格液位控制，確保液位精準到“窗口下25-30mm”；他嚴格把關陰極板二次清洗流程，并在“二周期六天時”增加一次對上沿粒子的清理作業，大幅減少上沿粒子對表面質量的影響；他堅守換裝作業現場，監督對槽內不合格陰極板的剔除，針對間距調整不好的，及時進行糾偏。

在他的筆記本上，密密麻麻記著2020至2024年的關鍵數據：陰極銅電流效率從98.49%躍升至98.87%，A級銅品級率突破99.13%，均達到同行業先進水平。陰極銅產量從11.49萬噸增至12.92萬噸，即使遭遇大修，產量仍逆勢上揚，成為支撐公司年度利潤破億的“硬核力量”。這些數字的背后，是他扎根現場的1000多個日夜，是“把每個細節做到極致”的匠人追求。

項目建設的“突擊者”

2024年10月，中國五礦重點管控項目電解挖潛改造提升項目建成。為保障該項目投產一次性成功，陸珍松迎來職業生涯最嚴峻的挑戰。從9月開始，他開啟“57天無休”模式：在10260塊陰極板裝槽現場，51歲的他挺身而出，帶頭抬板、裝板、校板，每天彎腰數千次，工裝褲上的腰帶都磨掉了皮。功夫不負有心人，180槽陰極板裝槽任務如期完成，并對H12、H34成功通電調試。

10月31日，當第一批合格陰極銅下線時，他布滿老繭的手掌上又添了幾道血泡。新系統投產即達產、超產，月產量從3308噸飆升至4656噸，為公司產能增幅、銷售收入突破百億元作出了重要貢獻。

崗位創新的“引領者”

陸珍松立足崗位持續創新，多項提案落地后成效顯著。2023年，其《對新凈液硫酸銅下料原管道增加防護罩》提案獲公司創新提案一等獎，通過增設防護罩，有效解決硫酸銅外溢問題，改善現場衛生、減輕員工負擔，還創造了可觀的經濟價值。

2024年12月，他主導設計的《預處理回轉窯窯尾煙氣罩改造》方案在回轉窯大修中實施，攻克煙氣逸散難題，助力公司在當年環保信用評級中首獲“誠信企業（綠牌）”。此外，他深度參與《提升陽極系統作業效率》和《槽面單雙極出裝模式調整》項目，分別于2023年、2024年獲公司全員創新成果一等獎、三等獎，有效優化生產流程，提升企業生產效率。

安全環保的“守護者”

陸珍松通過自學考取了注冊安全工程師，他的“安全經”同樣讓人信服：積極組織班組員工辨識194項危險源，開展現場處置應急演練和各類專項應急演練，有效提高員工的應急能力，讓安全意識深入人心；他嚴格執行作業票審批制度，時刻在現場進行安全監管，保障有限空間、高處作業、動火作業安全，使電解廠安全環保得以長周期穩定運行，2021年榮獲湖南有色HSE先進單位稱號。

電解挖潛改造提升項目建設期間，他用“5+2”“白加黑”的巡查守住零事故底線，確保安全、進度、質量可控。4月預制柱吊裝時，他嚴格檢查吊裝設備，保障施工安全；9月攻堅期，面對高危作業，他與施工隊同進同出，及時制止習慣性違章并進行安全教育。國慶期間，他放棄休假全程駐守高風險的腳手架拆除現場，最終項目于10月8日主體工程安全竣工，比原計劃提前63天，彰顯了五礦新速度。

環保工作責任重大，陸珍松每日排查隱患，強化固廢管理，杜絕跑冒滴漏。2024年中央環保督察組督察期間，公司在多次突擊檢查中經受住了重重考驗，獲得中央環保督察組的高度認可，為綠色冶煉作出了積極貢獻。

疫情戰線的“逆行者”

新冠疫情防控期間，陸珍松多次逆行沖鋒，帶領電解廠全體員工齊心抗疫。他每日背著40斤重的消殺噴霧器走遍每個班組，及時把防疫物資發放到每位員工手中，督促大家按時檢測體溫、接種疫苗，用“硬漢式”守護換得電解廠全員“零感染”，保障了生產安全有序推進，公司效益未受疫情沖擊，向組織交出了一份圓滿答卷。

從井下巷道到電解槽面，變的是工作場景，不變的是扎根一線的初心。陸珍松用30年時光詮釋著“干一行、愛一行、精一行”的“銅業匠人”風采，他的故事里沒有驚天動地的壯舉，卻有著產業工人最樸實的堅守——用雙手打磨工藝、用匠心守護質量、用擔當書寫忠誠。這，正是新時代勞動者最美的模樣。